El 18 de abril el ingeniero Rodolfo Hernández está citado en la Fiscalía General en un juicio en su contra por posible corrupción. Conocimos una a una las pruebas en el proceso y encontramos que sí hay varias que lo incriminan.
El proceso contra el ingeniero Rodolfo Hernández es por presuntas irregularidades en la contratación de un consultor que se llama Jorge Alarcón.
El candidato ha dicho que es inocente y que no tiene sentido que lo señalen de beneficiar a un tercero por un contrato de $344 millones.
Pero el papel de Jorge Alarcón como consultor era clave dentro de un entramado más grande.
Su papel era direccionar una licitación de $570 mil millones a 30 años a la Unión Temporal Vitalogic.
Esa UT la apadrinaba Luis Carlos Hernández, hijo del ingeniero Rodolfo Hernández.
El hijo del ingeniero iba a recibir una coima de 1,5 millones USD (fue notariada).
Por eso, Jorge Alarcón era la llave de un negocio multimillonario. Hay pruebas de que Rodolfo Hernández:
-Ordenó contratar al consultor
-Estuvo pendiente de su contrato
-Evitó que lo echaran
El 10 de agosto de 2016 en una junta directiva de la Empresa de Aseo de Bucaramanga S.A. E.S.P. , empresa encargada de entregar el negocio de las basuras, el ingeniero Rodolfo Hernández dijo que:
– Él había dado la orden de contratar al consultor.
– Asumía la responsabilidad.
El entonces gerente de la Empresa de Aseo de Bucaramanga S.A. E.S.P, José Manuel Barrera, dijo a la Fiscalía General que el ingeniero Rodolfo pidió que contrataran a Alarcón.
Según su relato, cuando le dijeron a Hernández que no se podía directamente, solicitó que aseguraran que Alarcón se ganara la consultoría.
Hay pruebas que sustentan la versión del ex gerente de la Empresa de Aseo de Bucaramanga S.A. E.S.P.
Por ejemplo, el ingeniero Rodolfo le hizo llegar directamente la hoja de vida de Jorge Alarcón al gerente marcada de su puño y letra.
Esa hoja de vida también llegó a la Empresa de Aseo de Bucaramanga S.A. E.S.P. por e-mail.
Se originó en Carlos Gutiérrez, lobbista de Vitalogic y socio en la coima del hijo de
Rodolfo.
Es decir, esa empresa puso al consultor que le iba a amarrar el negocio de los 570 mil millones.
Veamos
– Alarcón envía la hoja de vida al lobbista de Vitalogic, Gutiérrez.
– El lobbista, la envía al hijo del ingeniero Rodolfo Hernández, Luis C. Hernández.
– Luis C. Hernández lo envía a la secretaria privada del ingeniero Rodolfo Hernández.
– La secretaria privada lo reenvía al gerente de la Empresa de Aseo de Bucaramanga S.A. E.S.P.
Hay otro hecho que enreda al ingeniero Rodolfo Hernández.
La hoja de vida fue enviada por Jorge Alarcón al lobbista de Vitalogic cuando sus integrantes estaban reunidos con el ex alcalde en Bogotá.
En esa reunión, según Andelfo Trujillo (otro socio de la coima), se acordó poner al consultor.
Trujillo dijo que a Alarcón se referían como la “calavera” y sí hay pruebas de que él, el lobbista y el hijo del ingeniero hablaban de él en esos términos.
En suma, las pruebas que indican que el ingeniero Rodolfo Hernández dio el dedazo para contratar a Jorge Alarcón son:
-Versiones de José Manuel Barrera, ex gerente Empresa de Aseo de Bucaramanga S.A. E.S.P, y de Andelfo Trujillo, socio de la coima
-Correos electrónicos
-Hoja de vida física
-Hernández ante la junta directiva
Las pruebas también muestran que el ingeniero Rodolfo Hernández estuvo pendiente de que en la Empresa de Aseo de Bucaramanga S.A. E.S.P le aseguraran el contrato a Jorge Alarcón.
El ex gerente de la empresa relató a la Fiscalía General que le hizo seguimiento con llamadas matutinas.
Una semana después de que la secretaria privada del ingeniero Rodolfo Hernández envió la hoja de vida de Jorge Alarcón a la Empresa de Aseo de Bucaramanga S.A. E.S.P, la empresa inició el proceso para contratar al consultor.
Hicieron una invitación privada a tres personas para que presentaran una propuesta.
En las condiciones establecieron que querían “un ingeniero químico preferiblemente”. Invitaron:
-Álvaro Gutiérrez, ingeniero mecánico.
-Arturo Vargas, ingeniero civil.
-Jorge Alarcón, ingeniero químico.
Así Alarcón tenía todas las de ganar.
Gutiérrez y Vargas le dijeron a la Fiscalía General que no presentaron propuestas.
Tras un cotejo grafológico, se concluyó que les falsificaron las firmas.
Es decir, Jorge Alarcón jamás tuvo competencia.
También hay pruebas de que entre la invitación y el momento de presentar las propuestas, Jorge Alarcón pidió a la Empresa de Aseo de Bucaramanga S.A. E.S.P que modificaran el contenido de la invitación y de que el gerente ordenó que le hicieran caso.
Es decir, él mismo formuló sus condiciones.
En la Empresa de Aseo de Bucaramanga S.A. E.S.P. concluyeron que Jorge Alarcón se quedaba con el contrato porque fue el más barato.
Por evaluar las ofertas por el precio y por intercambiar información con él, Fiscalía General considera que 5 funcionarios de EMAB cometieron delitos y que el ingeniero Rodolfo Hernández los influyó.
La Empresa de Aseo de Bucaramanga S.A. E.S.P contrató a Jorge Alarcón por $344 millones, pero su papel no fue el esperado.
Cuatro meses después de firmar el contrato publicó el pliego de condiciones para entregar el negocio de las basuras, pero tuvieron que bajarlo porque estaba mal hecho.
Cuando eso sucedió, el hijo del ingeniero le dijo a sus socios que no se preocuparan porque su papá mantenía comunicación directa con Florín Volcinschi, uno de los empresarios que hacía parte de Vitalogic.
El ex gerente de la Empresa de Aseo de Bucaramanga S.A. E.S.P le dijo a Fiscalía General que aunque la mala gestión de Jorge Alarcón “ameritaba la terminación del contrato del consultor”, el ingeniero Rodolfo Hernández insistió en que debían apoyarlo.
Hasta le armó un comité para apoyarlo.
Así, con funcionarios de la Empresa de Aseo de Bucaramanga S.A. E.S.P. y de la misma Alcaldía de Bucaramanga, terminaron armando las condiciones jurídicas y financieras; Jorge Alarcón mantenía el control de lo técnico y así podía direccionar la licitación hacia Vitalogic.
Al final solo llegaron dos ofertas…
Una oferta fue la de Vitalogic (empresarios que apadrinó el hijo del ingeniero Rodolfo Hernández) y otra que no cumplió con requisitos mínimos.
Sin embargo, la de Vitalogic se enredó porque presentó una fianza en lugar de una póliza.
En la EMAB hubo un nuevo intento para entregarle el contrato a Vitalogic, pero esta vez directamente el ingeniero Rodolfo Hernández defendió la idea de entregar el negocio a dedo, e incluso dijo en medios: “el contrato va porque va”.
Ese tercer intento de entregarle el contrato a Vitalogic naufragó, pero mientras tanto Alarcón peleaba con la Empresa de Aseo de Bucaramanga S.A. E.S.P. por el pago de toda la consultoría.
La supervisora alegó que solo se merecía una parte porque de 76 obligaciones solo cumplió con 21, y parcialmente con 15.
Luego el ingeniero Rodolfo Hernández le encargó al jurídico de la Empresa de Aseo de Bucaramanga S.A. E.S.P. armar otras condiciones para sacar adelante el negocio, y el funcionario concluyó que ese proyecto no tenía cierre financiero.
Así murió el proyecto.
Este artículo también lo puede leer en BVirtual “la nueva forma de escuchar radio” – para instalar la aplicación: Para Android – dar click aquí
Para leer más noticias de Barrancabermeja y el Magdalena Medio pueden dar click aqui
Los usuarios de Iphone pueden descargar la nueva forma de escuchar radio dando click aquí
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Fuente: Texto original tomado de La Silla Vacía en Twitter
