El agente interventor, Edwin Palma envía un mensaje de tranquilidad tras la decisión de la Superintendencia de Servicios Públicos Superservicios de asumir el control temporal de Air-e con fines de liquidación.
1. La primera tarea es garantizar la prestación del servicio como lo hemos hecho en estos tres meses. En ese reto agradezco al equipo de Air-e , a los miembros de gobierno, a generadoras, comercializadoras, al sector financiero público y privado por permitirnos avanzar en reducir la exposición a bolsa y contratar energía a buen precio. Abriremos muy pronto una convocatoria para obtener energía a largo plazo.
2. He pedido al equipo eficiencia en las actividades contratadas para mejorar la prestación del servicio, con foco especial en la reducción de pérdidas y mejorar el recaudo. Eso demanda un gran trabajo social.
3. Avanzamos en la “limpieza” del recibo de energía eléctrica para hacerlo más pagable. El cobro del alumbrado y la tasa de seguridad en el recibo de la energía resultan una carga para nuestros usuarios.
Algunos mensajes del interventor Palma
El agente interventor, @PalmaEdwin les envía un mensaje de tranquilidad tras la decisión de la Superintendencia de Servicios Públicos @Superservicios de asumir el control temporal de Air-e Energía con fines de liquidación. pic.twitter.com/C3vIeqcBch
— Barrancabermeja Virtual (@BcaVirtual) January 10, 2025
4. Mejoramos las relaciones con los usuarios. La razón de ser de cualquier empresa de servicios públicos eliminando prácticas abusivas y malos tratamientos. Mejorando el servicio al cliente y el debido proceso.
5. El reto principal es construir una solución empresarial de fondo. Que puede pasar por la compra por parte del Estado o la constitución de una nueva empresa de economía mixta. Aquí escucharemos todas las voces. Las empresas públicas de energía, incluyendo a Ecopetrol que juegan un papel fundamental.
Empezásemos por valorar con exactitud el precio de los activos de la compañía. Invitamos a la clase política de la región y a los entes territoriales a ser parte de la solución.
6. Todo lo anterior sin perjuicio de que avancemos, conforme a nuestro Plan de Desarrollo en proyectos de autogeneración residenciales e industriales a todas las escalas.
7. A quienes no pueden pagar su energía por su situación de pobreza, a través de Prone 2.0 liderado por el Ministerio de Energía, llevaremos soluciones fotovoltaicas individuales y colectivas. Empezaremos rápidamente.
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